纽约不是重点，买了supreme的东西也不是重点，之后想到的才是。关于Supreme我该从哪里说起呢？每个喜欢街头服饰，潮流，甚至奢侈品的你可能都会有一两件。所以看到文章的你比我更有资格说这个牌子，因为这是个太复杂的故事，从你们知道的新品宣传时的艺术创作介绍，各路明星上身，炒作，天价的二次销售，一件box logo的hoodie接近一万块，各种社交媒体的分享，还有▼那块砖头。
这个logo好像印在什么东西上都会有人买的，因为它是Supreme。买到之后你甚至会觉得你跟别人不一样。复杂的发展过程至今，Supreme似乎在昂贵的奢侈品和街头找到了一个完美的平衡，不仅街头keep real的人追捧，还取得了巨大的商业成功。
Supreme，代表着最高，最强，绝对，无与伦比的意思。甚至身边有些无脑的追捧者以为这个牌子叫Super me，
▼字体logo简洁，红底白字。
▼logo灵感来自于美国女艺术家Barbara Kruger的作品Futura的字体，I shop therefore I am，我买故我在，好像都不能完整诠释这句话的意思。而这句话，时至今日，从另一种角度也讽刺着当今被联名，限量这些词冲昏头脑，盲目付钱的人。毕竟I shop therefore I am。
本来此行没有纽约的计划，因为时间太赶，转念想想在那里集结了差不多世界上最全的街头品牌。最后还是心动了，放了几天在纽约的时间。简单休整后，直奔SOHO区。
▼首先来到了老店打卡，老店位于Lafayette St.，驻扎此地已经25年之久。可能店面太小的原因，曼哈顿的店铺迁往了原来临时店的地址。
▼新店地址，即上图玻璃上写着的地址，190 Bowery。
▼190 Bowery对着主要的公路，交通位置更好。
▼了解Supreme的都知道，一般大热单品都不会留着等你去买的。
一是店休开门第一天，新品发售时，那个时候会有很长的队伍，可能提前一两天就开始通宵达旦的排队。
二是网上销售，一般热门单品在几秒几十秒就会售罄，加之官网对售卖数量的限制，同时对收货地址和卡的账单地址严格要求，我们也很难买到。
所以能平常时间门店买到的一般不是大热单品。
▼不管怎么样，也好过上次去到LA店门口，发现还没到新品发售，店铺就不开门要好很多。
▼同时，当你离开旧金山之后，发现那里的新店在你离开几天之后开业了。你是什么样的心情。
▼即使是平常时间，门口还是需要排15分钟以上的队伍。
▼门口几个安保人员，看着有人结账出来，才会放人进去。逛遍了所有的店，只有Supreme有这种情况，像下图的Palace，Patta的pop up店，Opening Ceremony，Noah，Kith都是直接推门就可以进去。你大爷还真是你大爷。
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▼进店没好好拍到几张，大概位置是下面这样的。
▼左手边是帽子，短袖T恤，右手边是长袖，帽衫，外套还有包类。最里面是滑板。
▼没有好好拍到滑板墙，sorry。
▼看了下，基本上没剩下多少心仪的衣服和物件，简单逛了下，买了些平时爱买的包就离开了。打卡留念。
▼下面给大家展示下这次购入的几个小包，没有太多的设计和材质讲究，聊胜于无。
这次买了19FW的三个包，分别是卡包，小挎包和行李包。
▼包装可以说是简陋了，塑料袋装着。
▼有Cordura的标签。
▼第一个收纳位是小钥匙环，扣上钥匙后可以塞进去。
▼第一个是拉链收纳位，可以放卡片大小的物件。
▼背面是是透明材质的收纳，有logo，这个位置塞什么进去，就达不到装的效果的吧。
▼收纳位也很简单，说不上精美，三个卡位再加上透明的收纳位。另一侧标明中国制造的小标签，还有两个收纳位。
▼接着是小挎包，放一张卡包，挎包的大小对比图。
▼除去塑料包装纸后，挂着Cordura的标签，还有supreme的产品价格信息。
▼第一个收纳位，放入XR就盖不起来了。
▼第二个收纳位，拉链口。
▼主收纳，拉链口，打开后里面有暗袋也是拉链开合。
▼背后的样子，两个D环连接肩带，Cordura标签。
▼扣环下的布带可以穿入别的包，或者带子。
▼肩带略显单薄，好在不会背很重的东西。
▼最后一个是大的行李包，正面，小logo布标。
▼第一层收纳，内部没有任何分隔。
▼第二层分隔，多了拉链暗袋和收纳分隔。
▼主要收纳位，同样没有任何分隔，两边拉链可以拉到底，上面像盖子一样掀起来。
▼各个拉链底部，都有织带，在很多背包设计上都有，方便拉拉链。
▼肩带连接一侧，没有加强的打枣。
▼拉链处的织带对折。
▼另一侧的肩带连接，就这么孤零零的缝在布料上，背后没有加强。所以不要背太重的东西。
▼提手的处理也是简单粗暴，一根厚织带缝上去，握手处对折缝制。
▼底部没有任何加强或者底板，里面装有稍重不规则的物品之后，形状有点尴尬，整个包会像布包一样往下坠。
▼不过好在背面的大尺寸logo扳回一局，有logo就好了，管那么多细节干嘛呢？
▼同样聊胜于无的垫肩。
▼上几张全家福
以上购买的包类，说到底，谈不上太多的设计和讲究，更偏向于对潮流的追赶。比如卡包，卡位的设计，其它收纳都不是很科学，可是它有logo啊。小挎包也装不了太多东西，扣具的寿命，肩带的舒适程度，易用性都不是最佳，可是它有logo啊。最后就是大包，没有太多收纳的设计，包身装东西往下坠，肩带连接的寿命堪忧，可是它有logo啊。
就像开篇说的，Supreme找到了商业上成功的操作模式。从进店的排队，到每个拽拽的店员，再到很快售罄的网店单品和实体店单品。你真的以为卖完了就真的没有了吗？近几年的奢侈品和潮牌联名也是深谙此道。可能其中的商业模式就是如此吧，Supreme也是这样，某件东西越热销的时候，它反而停止生产，这样二级市场的价格越来越高，让你越买不到越想要。就好像我，嘴上说不要，身体却很诚实。
▼纽约各种潮牌店铺的resell单品就可见一斑。
所以值得大家反思的是，我们通过消费确实可以改变世界，通过自己辛勤换来的财富，再去消费好的产品，设计，确实可以提高我们的幸福指数。但过度消费，不经思考的消费却把我们带到另一个境地。不是说我们不应该消费，而是无止尽的消费循环是不健康的，你感觉很平静什么都没发生，其实我们已经被这些东西淹没了。慢慢的，产品本身变得比产品背后的意义更重要，一件限量T恤变得比设计的含义更重要，穿着看起来像个明星比你做好自己更重要。
我们身边很多人为了得到某双鞋，某件联名的衣服而冲冲冲。他们说Travis的鞋贵，我们冲冲冲，他们说新的Yeezy限量，我们冲冲冲。最后我们自己是谁？谁知道呢？
服装和文化的本质，应该是我们生活的地方，方式，背景和环境还有我们的个性的反映，而不是几个潮流偶像来定义的。身为消费者的我们，除了买买买，冲冲冲，偶尔停下来，想一想。用品牌提升自我风格，力所能及的消费优良的设计，而不是被它们牵着鼻子走。
